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第5章 如何專注於已經奏效的事情

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你知道嗎?在為成功而努力的過程中,大多數人專注的焦點都不是他們真正應該做的事情。這千真萬確,很可能過去你也犯過這種錯誤。一旦這個問題得到糾正,你將很快獲得成功。

這個錯誤的策略就是專注於你的弱點,而不是你的強項。我們來看看一些非常成功的人物和品牌的例子,看看他們都是怎麼做的。唐納德·特朗普(Donald Trump)[1]和理查德·布蘭森(Richard Branson)[2]都非常擅長自我營銷,他們很清楚要怎樣把每個新投機都變成一個新聞事件,而通常情況下,他們所操作的專案並非是用自己的錢。他們自己本身就是極具廣告效應的品牌,他們專注的正是這一品牌效應。至於生意上那些具體的事情,則分配給其他人來打理。

這和產品的品牌效應有著異曲同工之妙。所有蘋果產品的關鍵特色就在於完美的設計。蘋果產品並不是要成為最便宜的或者最流行的產品。而沃爾瑪超市(Wal-Mart)的目標就是要做世界上最便宜最大的超市,並由此成為零售行業最為成功的佼佼者。

大多數人對於專注的態度恰恰相反。他們找到自己的弱點,然後一直專注於這個弱點,想要強化自己的弱項。當他們忙於把自己並不擅長的事情做得馬馬虎虎時,他們便錯過了將這些時間利用起來做一些以他們的能力可以取得很出眾成績的事情。這便是平庸的原因。

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