許多小賣家都是一個倉庫或者一物一倉(一個SKU只在一個倉庫有貨),這種情形下,庫存排程邏輯很簡單,扣減相應倉庫的SKU的庫存,排程到對應倉庫進行發貨就行。
但是許多電商企業或者大公司,庫存結構比較複雜,擁有多個倉庫,倉庫型別也非常多(主倉、區域倉、供應商協同倉等),如圖6-5所示。在排程發貨倉庫時,也有各種成本、物流以及商業上的考慮因素。排程倉庫的過程實際上是在各種排程規則的限制下,對庫存進行排程。
圖6-5 倉庫組成結構
【庫存排程影響因素】
在排程發貨倉庫時,主要的考慮因素有如下這幾點。
1.物流時效
為了迅速響應使用者需求,很多企業在多地建立倉庫,以便能夠從最近的區域發貨,在最短的時間內送到使用者手中。例如A企業在北京、上海、廣州、武漢、瀋陽、西安、成都等地區各有一個倉庫。當長春的使用者下單時,會優先判斷最近的瀋陽倉是否有貨,沒有貨則會選擇北京倉發貨。
2.倉庫等級
有些企業在業務量較大時,如圖6-5所示,會在同一區域內除了建立中心倉,還會建立多個區域倉,例如華東區(上海、浙江、江蘇)中心倉在上海,在杭州、寧波、蘇州、南京等訂單量較大的城市建立區域倉。這些區域倉庫存量較小,存放一些消費頻次高的SKU,只供應當地城市。在區域倉沒貨的時候,才會從中心倉發貨。
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