醫療裝置產業和生命科學產業的跨界合作

並不是每個智帶都由鏽帶轉變而來，也並不是每段故事中的靈魂人物都契合聯絡者的形象，像阿蘭·卡洛耶羅斯或北卡羅來納和馬爾默的執政者一樣，卓爾不群，一身傳奇色彩。以明尼阿波利斯（Minneapolis）為例，當地最為顯要的是大型企業美敦力（Medtronic）。這裡沒有人獨擔聯絡者的角色，倒是有幾位醫生、研究員、企業家和風險投資家。他們是各類人才中的領軍人物，在他們的努力下，明尼阿波利斯–聖保羅地區成為以醫療裝置為重點的生命科學智帶。

長期以來，明尼阿波利斯一直是美國醫療保健產業的中心，這在很大程度上要歸功於一位關鍵人物（如果說他不是完整意義上的聯絡者）——克拉倫斯·沃爾頓·李拉海（C. Walton Lillehei，1918—1999），一位獨行其是又善於自我推銷的醫生。他是一位傑出的外科醫生、一位才華橫溢的明尼蘇達大學教師，更是心臟直視手術技術、裝置的開拓者，在針對先天性缺陷患兒的手術方面貢獻尤多。1換言之，他是一位多面手：醫生、學者、創業者。但他並不完全是構建生態系統的具體實施者——這些人後來才會出現。（李拉海還以“驕奢的生活”以及與美國國稅局的糾紛而聞名，這些細節使他的人物形象更加豐滿，但與我們的故事不太相關。）

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