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偉大的跨越:1969年10月,阿帕網誕生了

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1968年夏季,政治動盪席捲了包括布拉格和芝加哥在內的世界許多地區,也正是在這個時候,拉里·羅伯茨展開了介面報文處理機專案的招標。他向相關公司傳送了招標檔案,讓它們來製造準備發給各研究中心,作為阿帕網路由器(即介面報文處理機)的小型電腦。他在計劃中融合了保羅·巴蘭和唐納德·戴維斯的分組交換概念,韋斯·克拉克提出的標準化IMP建議,J·C·R·利克萊德、萊斯·歐內斯特(Les Earnest)和倫納德·克蘭羅克的理論洞見,還有許多其他發明家的貢獻。

在140家接到招標書的公司中,只有12家決定投標。比方說,IBM就沒有參與投標。該公司擔心沒法以合理的價格生產出IMP。羅伯茨在加州蒙特雷召開了一個委員會會議來評估各公司提交的標書,合規官阿爾·布盧把每份標書和量尺放在一起拍了照片,以顯示它們的厚度。

由萬尼瓦爾·布什等人共同建立,位於波士頓地區的大型國防承包商雷神一度在投標戰中走在前列,甚至進入了與羅伯茨進行價格談判的階段。但後來鮑勃·泰勒插手進來,表達了自己的觀點(韋斯·克拉克已經提出過這一觀點),他認為合同應該給BBN公司,因為BBN公司不像雷神那樣受煩冗的企業官僚主義束縛。泰勒回憶道:“我說,雷神的企業文化與研究型大學的文化會水火不容。”91 如克拉克所說:“鮑勃否決了委員會的決定。”羅伯茨接下去說:“雷神的投標方案很好,和BBN公司一樣有競爭力,影響我最終決定的唯一因素是,從長遠來看,BBN公司擁有一個組織更加嚴密的團隊,我認為這樣效率會更高。”92

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