微晶片最初面向的主要市場是軍隊。1962年，戰略空軍司令部（the Strategic Air Command）設計了名為“民兵二號”（Minuteman Ⅱ）的新型陸基導彈，在每一枚導彈中，僅彈載導航系統就需要2 000枚微晶片。德州儀器贏得了作為主要供應商的權利。到1965年，“民兵”的產量達到每週7枚，美國海軍也在購買微晶片，用於裝備其潛射導彈“北極星”（the Polaris）。美國軍方表現出了軍隊採購官僚體系中不多見的協同和敏銳，使微晶片設計實現了標準化。西屋和美國無線電公司也開始供應微晶片。於是微芯片價格很快就開始大幅下跌，最終，微晶片成為物美價廉的消費品，而不僅僅是用於製造導彈。

快捷半導體也向武器生產商出售晶片，但與競爭對手相比，該公司對與軍方合作持比較謹慎的態度。在傳統的合作關係中，承包商與軍方合作非常密切，軍方不僅管理採購，而且掌控和操縱產品設計。諾伊斯認為，這種合作關係有礙創新，他說：“這使得研究方向由不太懂行的人來決定。”19 他堅持讓快捷半導體用自有資金來支援晶片開發，以控制研發過程。他相信，如果產品做得好，國防承包商是會買的。而事實也確實如此。

美國的民用航空專案成為推動微晶片生產的下一個主要動力。1961年5月，美國總統約翰·F·肯尼迪宣佈：“我認為美國應該致力於這樣一個目標，我們要在60年代結束之前把人送上月球，再讓他們安全返回地球。”科學家們意識到，阿波羅計劃需要有一臺能裝載在火箭前椎段的導航電腦。於是，他們開始一點點設計這種導航電腦，要在上面使用當時技術能力所允許的最強大的微晶片。美國最終生產了75臺阿波羅導航計算機，安裝了5 000枚完全相同的微晶片，快捷半導體拿到了供應這些微晶片的合同。阿波羅計劃僅比肯尼迪定下的最後期限提前幾個月完成；1969年7月，尼爾·阿姆斯特朗登上了月球。到當時為止，阿波羅計劃已經購買了逾100萬枚微晶片。

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