對於企業來說，發展是頭等大事，但是重視發展並不意味著就要不顧一切地向前發展，企業必須在發展的同時保持穩定，穩定往往是發展的前提條件，而穩定的關鍵在於打造一個相對平衡的體系，這樣才能協調好發展的各方因素，才能有效確保不會出現太大的漏洞。可以說，均衡的發展才是一個企業最佳的發展狀態，也才能真正激發出一個企業的潛力。

1.均衡是生產力最有效的形態

繼續堅持均衡的發展思想，推進各項工作的改革和改良。均衡就是生產力最有效的形態。透過持之有恆的改進，不斷增強組織活力，提高企業的整體競爭力以及不斷提高人均效率。

——任正非

2001年，任正非首次提出了“均衡發展”的概念，明確了要保持均衡發展的經營理念。他對外強調華為不會因為內外部環境的變化而改變自己的經營理念，華為始終會將均衡發展的經營理念放在第一位。如從2001年起，任正非幾乎每年都要制定出“十大管理要點”，這些管理要點常常會出現變動，但是不管內外部環境發生瞭如何變化，“堅持均衡發展”多年來始終被放在第一條。

完全可以這樣理解：任正非的經營管理思想的核心就是均衡，均衡是其最高的經營管理哲學。任正非在之後進一步對自己的均衡理論進行了補充，認為“均衡是生產力最有效的形態”，均衡是企業發展的最佳狀態，能夠體現出生產力的最大功效。

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