管理大師德魯克說：“先要確保做正確的事情，然後才是把事情做正確。”創業尤其應該如此！每個人都想做“靠譜”的專案，而要找到“靠譜”的專案可能比做專案本身更難。很多創業專案所存在的問題，是從一開始就埋下的禍根。人一輩子遇到真正“靠譜”專案的機會並不多，何況機會來了你還可能會錯過。本章介紹了辨別創業專案是否靠譜的“經典九問”，幫助你快速識別專案，並且為寫《商業計劃書》打下基礎。

6.1 你的專案是什麼？

如果你準備創業，面臨多個專案選擇，如何判斷哪個專案最靠譜？

如果有人想拉你一起創業，如何評估他的專案和他的團隊呢？

你們的創業專案需要融資嗎？什麼時候融資最合適？

投資人會怎樣看待專案？他們到底在想什麼？我們需要全聽他們的嗎？

怎樣選擇合適的投資人？天使投資人真的都是“天使”嗎？

……

上述這些問題，都是在創業過程中必須面對的，有的團隊能夠很好地解決或者規避風險，有的團隊則一開始就埋下了禍根。在我們看來，有的專案從本質上就是錯的，壓根就不應該做；有的專案如同雞肋，食之無味，棄之可惜；有的專案初期看似很好，一旦出現問題就為時已晚。身邊的朋友要麼看不懂你的專案，不能提出有效意見；要麼明知道你的專案存在問題，但礙於面子不能提出來……

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