王永郴說，主要在網上提交。文舒說，如果是縣裡還好說，但在鄉鎮怎麼辦?現在鄉鎮的辦公條件不是太好，可能沒有電腦，甚至沒有上網o他們怎麼提交?王永郴說，現在鄉鎮不是沒有電腦，是沒有條件每位幹部配一臺電腦，當然，也沒有必要。但是，小鄉合併大鎮之後，鄉鎮的財政實力增加了，辦公條件得到了一定改善，每個鎮，都有那麼幾臺電腦，實行電腦化管理的可能性是存在的。退一步說，就算鄉鎮沒有電腦，私人電腦在鄉鎮的普及程度也非常高，除了極個別經濟狀況非常差的，鄉鎮幹部家裡也都是有電腦的。又有人提了幾個無關緊要的問題，省委組織部市縣幹部處處長樂朝炎終於觸及到本質了，他說，我仔細聽了，也認真看了這些表格，我得承認，這些東西做得很細緻，很全面，所有需要考慮的，全都考慮進去了，而且非常實在，一點都不來虛的。不過，我這裡有個疑問，你們這一改革，我們組織部門，好像就沒什麼事幹了。哪個崗位需要人，只要透過電腦這麼一搜，人就出來了。全省各級組織部門，恐怕很多人要下崗吧。唐小舟聽明白了，樂朝炎所說，並不是組織部門沒事做，而是他這個市縣幹部處處長，沒有權力了。省委組織部市縣幹部處，管著全省市縣的所有幹部。名義上，幹部是分級管理的，有省管幹部、市管幹部和縣管幹部區別。但也不絕對，比如省委組織部有個市縣幹部處，如果僅僅只是管到市一級，何需要掛個縣字?許多時候，縣委書記、縣長甚至副縣長，也都需要市縣幹部處管的。在整個省委組織部，市縣幹部處管的人最多，而且所管的人，全都是下面的實職，手握重權。因此，市縣幹部處處長職位，官不大權不小，是最實惠的。顯然，他擔心這一改革方案如果在全省鋪開，自己的職權，就等於被這個方案剝奪了。王永郴解釋說，組織部門並非沒有事幹了，而是事更多了。別的不說，每年，要對幹部進行兩類考核，一是日常考績，二是提拔考核。以前，我們的做法，往往是要提拔幹部的時候，進行一次突擊性考核。按照我們現在的這個方案，組織部門必須對所管幹部鎮交的表格，進行逐項核實，這是日常考績。等要提拔的時候，還要針對提拔物件以及崗位要求，進行一次專門定點考核，也就是提拔考核。比如說，同一職位，可能有很多人符合條件。我們設計的方案，是由符合條件的幹部自己報名參與競爭，然後由組織部門根據各項標準，先篩選一遍，淘汰一批，再對留下來的人進行重點考核。最後將考核情況提交常委會。我們這個方案，並沒有改變幹部任用程式，只是改變了任用考核辦法，從而更加直觀和量化。

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