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第二百五十三章 用人原則二

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在到碼頭的路上,沈淮在車上跟趙東說起郭成峰來。

趙東聽了哈哈一笑,說道:“說到團隊合作跟實幹精神,學院派的論述琳琅滿目,但凡從基層上來的人,對這個理解就簡單多了,就一句話:吃點虧會死啊?”

沈淮知道趙東是從基層幹起來的,比管理學的理論家更能準確的切中要害,笑道:“吃一點虧,就覺得吃了天大的虧;佔一點理,就覺得佔了天大的理——社會上這種人越來越多,不過,梅鋼要成立世界一流的鋼企,不能因為有些現象在社會上很普遍,就認為是正常的。”

“這個郭成峰,我還有些印象,是淮海工業大學畢業的,雖然學的專業是財貿,不過人是淮工學生會的骨幹,學校方面對他評價很不錯。因為是東華考出去的,他本人有意回東華工作,市裡好幾個單位都想接收他。市鋼廠也搶著要人,最後還是老徐爭取過來,倒沒有想到心態有些問題,”趙東感慨的說道,“不過,等他能老老實實在各個工段上摸索半年時間後,就知道你的好了……”

沈淮笑著搖了搖頭,說道:“我看不是所有人都能想明白。”

“也對,”趙東哈哈一笑,說道,“當初我們進市鋼廠,老熊把我們都丟車間裡,一呆就是半年,也是怨聲載道;不過,半年後,大家都能明白老熊的良苦用心,是把技術真正學紮實了。你看海鵬,當時進廠是分配到計劃科,按說沒有必要也下車間熬半年,但海鵬熬下來了,你說東華有幾個做鋼材貿易的老闆,能比他更精通這行?都是早年打下的底子啊!不過,半年過後,老熊問我們,誰還想在車間繼續呆半年?其他人,包括我跟海鵬,還有周明,都忙不迭的搖頭退縮;老熊後來點名讓海文繼續留在車間。當時大家還以為老熊是看海文不順眼,海文也不反抗,就真老老實實聽話在車間各個工段上輪著走。結果等到跟富士制鐵合作專案時,也就海文能承擔全面的技術交流任務,在車間裡拉工人幹活也是一呼百應。然後,老熊就越過副工段長、工段長這兩級,直接提拔他當車間副主任,緊接著又讓他主管主力車間。剛出學校都沒有兩年的學生蛋,誰能相信他有能力把好幾百號工人的主力車間管好?然而他單單就能把主力車間做到最好,當時市鋼廠近一半的利潤,都是由主力車間貢獻。這裡面有些道理,我當時也不是很明白,等到後來,看到的事多了,也才明白。有能力是一方面,更為重要的,你要讓別人覺得,你的能力發揮出來,對他們是有利的,他們才會從根本上支援、擁護你。兩個人能力差不多、學歷差不多,身份背景差不多的人,自然是肯吃虧、願意幹事、能給別人帶來更大利益的人能夠上位——很多人覺得社會不公平,社會也確實有很大的不公平,但這個基本的社會現實規則,對很多低起點的人,還是相對公平的。至少我還沒有見過肯吃虧、願意幹事的人,會徹底的淪落到社會最底層去翻不了身;而往往是這些人,比差不多背景的人,更容易幹出成績、更容易獲得成就。海文有理想,有志向,也比我們更務實。要是沒有後來的變故,老熊能如願調到市裡當副市長,海文很有可能能接替老熊的位子,只是誰能想到市裡的一些人會那麼貪心?後來顧同要換自己的人去掌握主力車間,海文是他重點打擊物件,但只能調他管理公用科,不敢削他的職……”

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