曾毅這位院長助理，其實並沒有多少事情要做，他負責聯絡的幾個部門，都有各自的主管領導，在業務上曾毅完全插不上手；就算是上傳下達，周耀明也有秘書來做這項工作，曾毅更是插不上手，除了坐在辦公室裡看看檔案外，他基本是任何事情做的，掛職鍛鍊，徹底成了掛職養閒了。

院長周耀明是個很忙的人，平時待在醫院的時間非常少，最近又要去外地參加一個學術活動，這一去可能需要大半個月的時間。

曾毅就更沒有什麼事情做了，思來想去，曾毅決定到醫院各處去走走，實際瞭解一下情況。

雖然是醫學專業出身，但曾毅確實沒有在醫院工作的經歷，他對於保健系統的熟悉程度，甚至要遠遠超過對醫院的瞭解。在醫院管理這一方面，曾毅完全是門外漢，他對醫院的所有了解，基本都是來自於師兄邵海波平時的閒談。

邵海波平時經常會提起“醫院體制改革”的事情，曾毅也聽了一些，但始終抓不住重點，醫院改革的事情上面提了很多年，最後的結果就跟減負一樣，越改越臃腫，越改醫患關係越緊張，上面的投入每年都在增加，但老百姓看到的，卻是醫療資源反而更稀缺了，看病是越來越難了。

這幾乎成了一個死結，不斷地進行著惡性迴圈，曾毅想著自己現在難得有這麼一個參與的機會，就算無法參與管理，但也是一次很好的實地調研機會。京城醫院作為中央機關的保健基地，其體制病自然也是最為根深蒂固的，自己只要把這裡存在癥結找到了，今後地方上醫院改革的時候，自己就可以出力獻策了。

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