其實溫樸心裡早就有數，在感覺場面微妙氛圍與領導心態變化上，李漢一確實比袁坤有精準度，尤其是置身蘇南辦公室這樣的地方，李漢一的心理準備，怎麼說都比袁坤充實，知道單獨來應該怎樣使用表情，兩個人一同來又該怎樣調配臉色，還有領導一個人在時該如何說話，領導屋子裡有其他人又當如何開口，這些個在一般人看來多少有點婆婆媽媽的小問題，在李漢一看來就都不是小問題了，就算是小問題，他也會拿這些小問題去作大文章，因為閱歷和經驗告訴他，仕途上的一些小疏忽，積攢下來，就在可能成了大漏洞，而且會在一個相應的時間、地點、人物或是事件上，釋放它的殺傷力與破壞力，千里堤壩，毀於蟻穴，不外乎就是這個道理。

而身為部級領導的貼身秘書，溫樸平時在一些更細小更不起眼環節上的感悟，甚至比李漢一更靠譜。比如說在迎來送往上，溫樸就能意識到，蘇南每次坐著接見下屬，與他站著跟下屬交流，或是走動中聽下屬彙報的心態，那是有所區別的，溫樸覺得蘇南接見下屬時的坐、站、走這幾種肢體語言裡，潛含著領導對你這個人、對你要彙報請示的問題、對領導將要或是正在安排你去辦的事情，以及你未來的命運等，都有一定的情感傾向和心理暗示。如今的領導，思維能力日趨多元化，工作理念更新也比前些年快了，表達某種意思的渠道也是縱橫交錯了，疼你恨你的資訊，往往不是透過領導的一張嘴流露出來的，而是零散在領導與你談話辦事這個過程之中，甚至是裹在一兩句說過去就沒影的題外話裡，要不現在官場上的人，怎麼都願意琢磨彎彎繞呢，這裡確實有講究。

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