散會後，夏聞天請吳東明到辦公室坐一坐。自從吳東明到東州後，這是夏聞天第二次請吳東明到自己的辦公室坐一坐。

第一次是吳東明上任後不久，兩個人就東州裝備製造業發展在夏聞天的辦公室深談過一次，那次談話兩個人雖然都有魯肅探營的心態，但是都不謀而合地認為，裝備製造業立市是東州這個老工業基地發展的根本。兩個人談到了制博會，談到了東汽集團的改制，兩個人都認為抓東汽集團改制可以起到多米諾骨牌的效應，但是是技術改造先行，還是資本運作先行，兩個人產生了分歧，談話不歡而散。

夏聞天畢竟是經濟學博士，他深知只帶著東汽集團的歐華汽車廠去美國上市，成功了再折返回來從頭開始搞汽車的生產管理，以至於再搞輕型客車或轎車、發動機的研究開發，這是一條和大多數製造業企業發展方向相逆的路徑。然而，但凡思想的先行者，往往是沒有辦法知道在這條路上哪些地方可能存在什麼樣的陷阱的，何況這麼一個變數重重的年代，誰都是如履薄冰，任何判斷都往往被結果所嘲笑。好在夏聞天與潘政召深談後，又見了金偉民，夏聞天覺得吳東明親自選的這個人是個搶先一步在全球下棋的人。金偉民不是憑藉產品在全球落子，搶佔棋盤，而是利用資本槓桿撬動全球資源，包括資金、人才、技術等，迅速向自己靠攏，為我所用，極力改變傳統說法中“中國製造”薄利潤、低成本、低附加值的形象，要給“中國：世界大加工廠”的說法以金偉民式的一擊。

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