想到這兒，林大可語氣凝重地說："拆遷過程首先是對幹部的一次考驗和鍛鍊。不會做群眾工作的幹部不是好乾部，沒有高尚人格的領導也不是好領導，群眾願意信服的是實在話，群眾樂於看到的是公僕形象，要切實做到兩手抓，一手抓動遷安置工作，一手抓社會穩定工作，紮紮實實，毫不鬆懈地做好各項工作。我強調四點：一是把握工作力度。指揮部、拆遷辦、中山區街道辦事處要發揚敢打硬仗和持久戰的精神，不畏艱難，不怕困難，忍辱負重做好工作。二是加強思想工作。要非常仔細深入、多角度、有針對性地開展居民思想宣傳工作，使更多的矛盾在有效的思想宣傳中得到化解。三是嚴格掌握政策。指揮部和拆遷公司要始終堅持`陽光拆遷`的指導思想，一竿子到底的動遷政策要在整個專案動遷中真正得到體現，併為今後的動遷工作積累經驗。四是落實配套措施。要抓緊做好各項配套設施建設，把為老百姓服務的實事辦好，讓老百姓高高興興動遷。"

"我同意林大可同志的四點要求。"夏聞天環視了一下會場作總結性發言，"既然大家對藥王廟社群動遷安置方案沒什麼意見，老刁，會後你這個副總指揮立即展開工作，振東同志雖然是總指揮，但是具體工作還得你們拆遷辦做，我在這裡強調動遷工作必須遵循八大基本原則：一是始終堅持依法動遷，切實保護動遷居民的合法權益；二是按市場的規則合理確定被拆遷房屋的補償價格；三是為動遷居民提供充足的優質安置房；四是為動遷居民搬遷提供各種各樣的幫助；五是對動遷居民和企業公開、公正、公平，一視同仁；六是政策透明，操作公開；七是嚴格紀律和管理，堅持文明拆遷；八是建立信訪網路，居民的訴求迴應務必及時。同志們，從今天開始，藥王廟社群專案涉及到哪個部門，哪個部門都要一把手掛帥，指揮部要集中時間和人力，分片包乾進入工作狀態。"

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