對勇氣的最大考驗,就是看一個人能否做到敗而不餒。
——英格索爾
C&C08局用交換機的研製過程可謂艱辛,硬體出了問題,科研人員立刻著手解決,軟體跟著也出了問題,可是解決的路遙遠而漫長。C&C08局用交換機無法定型的不利局面一拖再拖,任正非心急如焚。
1993年,在這個電信業不平靜的1993年,在這個對華為人而言至為關鍵的一年,華為能否鳳凰涅槃,接受科研這把“大火”的洗禮,成為一隻不死神鳥?
長江不擇細流,所以成為了長江。華為公司的科研人員在研製JK1000模擬交換機的同時,就已經做了數字交換機的技術積累。模擬交換機折戟沉沙,他們便迅將研究方向速轉移到局用數字交換機上。
局用交換機和使用者交換機比較起來,就好像滾滾的長江和匯入江水的一條支流。舉個簡單的例子,局用交換機是人身上的動脈,而使用者交換機則是這條動脈旁的毛細血管。
從使用者的不同來比較:使用者交換機主要面對的是各種事業單位、企業和礦山等小型機構。而局用交換機則是各級電信運營商,比如北京海淀區的電信運營商需要的局用交換機至少也有幾十萬戶,而那些礦山學校等單位,不過是區區幾十戶上百戶而已。局用交換機的價格,是按照客戶的多少定價的,也就是說,搞定一個電信運營商就等於搞定幾十家單位使用者。
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