“3Q”大戰之後，我的願望是能夠特別快地上市。上市除了在融資方面帶來的諸多好處，最大的好處是讓我們變成一個公眾公司，這樣我們將少遭遇一些“3Q”大戰之類的事情。因此，速度成了更高的要求。

2011年3月11日，日本發生了大地震，隨後引發了福島核電站洩漏。而股票市場也一路下跌，全球資本市場籠罩著一片愁雲。此時又有人在點醒我們，現在上市必遇到股價的低迷時期，你們要不要推遲上市的時間，以便找到最好的時機。“當然不！”我堅決地回答。一路走來，似乎阻礙上市的因素從來沒有中斷過，但是我們希望上市的決心已經衝破了一切主觀和客觀的阻礙。

擔心從未停止。雖然財務資料良好，但當時我對我們的模式也並非有百分百的信心。不過，作為企業的最高領導者，我必須顯示出最強的信心，讓自己和投資人相信我們的模式最終能夠獲得認可。這和《創業維艱》裡寫的很像，似乎每個創業者在外界看來都是氣勢洶洶，但是每個人內心都有很多不踏實的地方，沒有安全感。也許正是這種特質，造成了這類人容易成就一番事業。一個容易驕傲自滿的人，不可能走得長遠。

在幾乎逼瘋我的團隊準備了57版PPT、演練了無數遍我的中式英文演講之後，我們終於踏上了海外路演的征程。本來我們預先設定的路線裡有日本和新加坡兩站，但是我們最終認為中國香港和美國的投資者可能更能理解我們的創新模式。於是，我們將路演的主戰場鎖定在了中國香港和美國。

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