與CNNIC的這場論戰，對於當時的我是一個很好的歷練，一般來講，初入江湖時創業者遇到這樣的暴風驟雨，絕對是災難性的打擊，同時也是絕對的磨鍊。但是一切風浪歸於平靜之後，它讓我的心理承受能力又提升了一個高度。大多數創業者都要經歷這種壓力考驗，經歷之後，大家就會越來越冷靜。後來有多少次，我身處險境，但是已經不那麼害怕了。應對壓力的這種能力不是天生的，都是磨鍊出來的。

雖然RealNames破產了，但是我們的危機並沒有徹底解除。CNNIC還在，而2000年李彥宏和徐勇創立的百度此刻已經不再默默無聞。與CNNIC的爭鬥剛剛告一段落，我從埋頭拉車的狀態中剛抬起頭來看了一眼天，頓時發現市場的格局正在劇變。

2003年是中國網際網路經過了徹骨的寒冬，重新起飛的時候。新的網遊層出不窮，新的遊戲不斷出現，有的曇花一現，有的風靡全國。很多遊戲的同時線上人數都是以萬為計算單位，盛大公司當時在內地30多個城市開闢了41個服務區，《熱血傳奇》在最熱的時期同時線上人數曾經超過65萬。各地網咖像印鈔機一樣，不斷地給網遊公司送錢。

入口網站在2003年終於擺脫了網際網路寒冬的影響，進入了上行通道，SP（Service Provider，服務提供商）的出現挽救了中國網際網路。王雷雷的空中網就是在那個時候崛起的，因為我和雷雷之間有合作關係，所以我見識了他的戰鬥做派。我們經常一起開會到凌晨3點。開完會，我準備找個賓館睡覺，走出會場，發現還有一堆人等著王雷雷開下一個會。連我這麼瘋狂的人，都覺得他很瘋狂。

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