兩次創業失敗的經歷，成了我寶貴的財富，這也讓我明白了，剛剛出校門就創業，並不是一個非常理智的決定。

到了今天，我根據這些經驗會和很多年輕人去講我的創業觀：創業是一種精神，但是不要為了創業而創業，不要把創業狹義地理解為開一個公司，當一個CEO。這種事情太容易了，但是它未必能成功，我做了兩個失敗的公司，這其中有大躍進和揠苗助長的意思。

到今天我做創業“起飛計劃”，會和很多創業者交談，很多年輕人往往樂觀地評估自己的能力和操控能力，特別是技術男，掌握了技術會給人們一種幻覺，認為“我操控計算機的能力很強，所以我操控市場的能力自然就很強”。其實，市場上的血雨腥風遠遠不是年輕人一上手就能適應的。

這正是年輕時的兩次失敗創業給我留下的深刻教訓。

1995年應該是我碩士畢業的年份，本來，我是連碩士文憑都不想要的，但是出去打拼了一年，我看到鏡子裡的自己，憔悴、瘦削、沒有精神。而我的資產也變成了負值，出去折騰了一年，我不但把反病毒卡掙的一點錢全都賠進去了，還欠了很多債。

我身心俱疲，自己知道現在已經到了承上啟下的階段，人生走到了一個重要的十字路口。我忽然意識到，我其實是需要這個碩士文憑的。自己去創業行不通，我必須去學習商業知識，再把所有新的積累重新消化再去理性創業。經過兩年在社會上的摸爬滾打，我領略到了現實的殘酷，開始對外部世界充滿敬畏。儘管當時我只是一個25歲的年輕人，並且被現實不斷地打擊，但是我已經學會了在每一次失敗之後進行階段性總結。

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