在順豐還沒有推出下一個“跨界”新產品之前，順豐優選的每一個動作都牽動著業界內競爭對手的心。外界是支援還是質疑，王衛和他的順豐夥伴從不關注，依然在多元化的發展上努力實現著順豐的價值。

順豐優選上線已經步入第三個年頭了，前半年在劉淼的思想引導下，潛心研究如何將自己打造成中高階食品銷售平臺；第二年，在李東起的帶領下加強冷鏈物流建設，並推出進口食品、生鮮配送、時令配送等主題專案；當2014年的新年鐘聲敲響不久之後，這個順豐集團旗下目前最引人注目的“優選”專案，又將給消費者帶來怎樣的新感受呢？

順豐方面表示，2014年，順豐優選會推出開放平臺，屆時，農副產品等供應商都可以“走進”順豐優選的開放平臺。只是，與傳統意義上的開放平臺不同的是，順豐優選推出的開放平臺旨在透過代運營的方式，為商家主體，也就是農戶提供增值服務。

從這隻言片語中不難看出，順豐優選在2014年的幾大關鍵詞，無外乎就是“開放平臺”、“農副產品”、“代運營”。順豐優選2014年的重點工作，就是圍繞著這幾個關鍵詞不斷加大國內外的直採力度，透過持續縮短供應鏈，來拓寬直採帶來的毛利空間。當然，全過程都離不開不斷拓展的冷鏈物流建設。順豐接下來，將會向國內三四線的城市不斷推進冷鏈物流。對於三四線城市而言，由於大型超市數量極為有限，反而對生鮮等產品的質量安全品質性有著更高的要求。對順豐優選而言，市場的需求就是優選發展的方向和目的。

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