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第17章   可口可樂公司寢食不安 第17章 可口可樂公司寢食不安

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我們過去常說:“讓可口可樂公司一直安睡吧。我們雄心勃勃地奮鬥積極趕超它,但是不要驚醒了它。”

——百事可樂公司已退休的說客德克・德洛奇

1979年,一位可口可樂公司的高階管理者回顧了那悽慘的10年歲月。“在20世紀70年代即將開始的1969年,我們已經在亞特蘭大紮根,”他對集合在一起的瓶裝商說,“我們被賦予了吉卜賽能力,可以看到未來,我想我們會對看到的一切感到恐慌。”1969年的保羅・奧斯汀沒有這種“吉卜賽能力”,但是當西澤・查維斯打贏了與加利福尼亞葡萄種植商的官司凱旋的時候,奧斯汀就預感到了麻煩。“他的下一個目標,”奧斯汀在給羅伯特・伍德拉夫的備忘錄中悲傷地寫道,“將會是柑橘類植物。他提到了我們公司的名字。”奧斯汀知道,不可能輕鬆地打發掉查維斯。他沮喪地寫道:“他自詡是猶太人盼望的救世主彌亞賽,並且有著大將風度。”佛羅里達州美汁源柑橘種植園在收割季節僱用了6000個移民工人,這些工人中大多數是黑人,並且薪酬微薄。男人、女人和兒童都居住在沒有浴室或者娛樂設施的、類似木板房的建築物裡。這種情況很容易受到查維斯的攻擊。“如果我們成為下一個新聞報道的焦點,”奧斯汀總結說,“我們的下場將會很慘。”

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