我們談馬雲，談他的阿里巴巴，可以發現一個前後矛盾的說法：成立之初，他曾經說要建一個80年的企業，後來，他又說要建立一個102年的企業。

這102年，有點懸懸的，很像譁眾取寵的一個把戲。100還帶個2，100不好嗎？110不好嗎？為什麼要102年呢？

我們先看他對於80年的解釋：

我認為百年太多了，都要提百年，中國人都要講百年。而且你們想，八成中國企業的平均壽命只有6年到7年。有13年壽命的很少，有18年壽命的更少。堅持80年已經是跟妖怪一樣的了！你幹嗎一定要活一百年？我覺得80年是一個人的生命週期。任何人都有孕育、誕生、成長、高速、衰退、滅亡的週期。所以我覺得對於我們這些人來講，公司發展80年，打一個基礎是挺重要的。我們上禮拜剛剛過了4週年慶，還有76年的挑戰。所以問我們這公司成功不成功，要等到80年以後。如果死在80年以前，那麼就不成功；死在80年以後，我們就成功了。賺大錢？我們沒有想過。因為公司有四項原則，其中第二項基本原則就是永遠不把賺錢作為第一目標。賺錢不是我們公司的第一目標。所以我們覺得要改變我們商人的生活，為社會創造價值，為客戶創造價值。這是我們公司非常重要的目標。

對於這個“80”年的目標，除了上面的話，他在東莞網商論壇上還有這樣一番解釋：

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