馬化騰一邊和傳統的入口網站進行對壘，另一方面他也在積極尋找著新的“藍海市場”，減小騰訊在面對門戶巨頭時的壓力。找來找去，馬化騰將目光投向了區域門戶，

2006年3月，騰訊與《重慶商報》一起在重慶創辦了大渝網，截止到2006年6月底，騰訊只用了3個月的時間就讓大渝網達到了100多萬的日訪問量，單一IP訪問量超過了25萬，一躍成為重慶地方門戶的頭牌。

馬化騰為什麼將視線投放到區域門戶這邊呢？這是因為他看到了區域門戶已經成為網際網路發展的新方向。在中國廣大網民不斷增加的時代，網民們的各種網路需求也日益細化，所以每個地方都需要有區域性網路支撐。馬化騰將大渝網當成了騰訊向入口網站進攻的第一個試驗品。

當然，馬化騰並非是第一個向區域網站“試水”的人，之前很多綜合性入口網站也都推出過一些地區性的版本，然而由於種種原因都未能成功。他們沒有取得成功的原因在於，這些綜合性入口網站沒有拿出足夠的資金和經歷，導致後勁不足，衝勁欠缺。另外還有一個客觀因素：綜合門戶無法建立起有效的本地資源去運營一個區域門戶。

現在，隨著使用者對區域資訊的需求越來越大，不少區域門戶也開始提升自身的商業價值。除了在資訊定位方面和綜合門戶存在差別之外，區域門戶也建立了屬於自己的商業盈利模式，而不是像早期那樣模仿綜合門戶。一般來說，綜合門戶是透過廣告來營利，而區域門戶則透過本地化收費的方式構建營利渠道。

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