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用人之道

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多元化的市場形態,以及日漸劇烈的競爭勢態,使得各企業都承受著巨大的壓力。在網際網路領域競爭,拼的是技術、財力和人力。這其中,“人力”似乎更顯重要,畢竟只要充分發揮人才的作用,企業就會獲得更多的財富。

在現實的市場競爭中,李彥宏的人才理念便是:只認人,不認錢。他說:“百度最需要的就是人才,伺服器三年就報廢了,我們的辦公樓是租的,這些都沒有真正的價值可言,人才才是網際網路公司真正的核心競爭力。”

一個成功的企業,最不可缺少的就是優秀的人才,李彥宏顯然很清楚這一點。那麼,作為中文搜尋引擎霸主的百度,又是怎樣拔犀擢象的呢?

在百度所招聘的人才之中,一部分來自清華、北大、哈工大之類的名牌大學,另一部分則來自全球各大網際網路公司,這些人都具有豐富的工作經驗。

在人才招聘上,李彥宏極其苛刻,寧缺毋濫也成了百度人力資源部門的一大特點。其中,李彥宏所提出的“三個語言思維繫統”,是他和百度走到今天的重中之重。同時,也是很多精英接受並選擇百度的原因。

第一個語言思維繫統,是英語思維。

1991年,李彥宏大學畢業後去了美國讀研究生,1999年回國。在美國的8年時間,他思想上的某些層面已蛻變為美國模式,尤其在矽谷的立業階段,則完全應用了“英語思維”。故此,在李彥宏眼裡,他也希望百度的員工具備這種特質。

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