再次遇到是在中午的自助餐上，許克正陪幾個客戶排隊，後面的人和他招呼，回頭一看是捧著剛吃完的空盤子的鄒某，嘴角油光閃爍地說："你們這次搞得很豐富嘛。"許克不清楚他所說的豐富指的是會議的內容還是自助餐的內容。下午的會場冷清了很多，來賓尤其是媒體人士大多在午餐後就溜之大吉，許克卻發現鄒某一直目光如炬地堅守在座位上，這令許克覺得此人不同於專門"蹭會"的那幫"會蟲兒"，便找機會坐到他旁邊說："您真是很敬業啊。"鄒某說："你們會議的內容很吸引人。"然後又很坦誠地說："像我這樣的北漂，不努力不行啊。"許克問您是南方人？他說是安徽的。散會的時候許克又看見鄒某笑容可掬地向他走來，說自己還有個同事因故沒來，能不能代為領取一份會議資料，又補充說還有禮品，許克沒說什麼，徑直走到已經在收拾打包的簽到處要了一個資料袋掏出資料只留下禮品遞給他，鄒某連說兩遍謝謝才走了。

當鄒某給許克打來電話時許克早已忘了此人，鄒某一再提醒半年前的那次年會許克才想起來。這時鄒某的身份是一個什麼叢書的籌委會的什麼人，說是希望為格恩公司中國區總裁採寫一部個人傳記，收入那套什麼叢書，這對廣大殷切期待的讀者、對我國相關產業的發展、對格恩公司、對總裁個人當然都是好事一樁，許克坦言自己不負責公共關係和市場推廣，你應該去找PR部門。鄒某說他們不熟悉我的情況，而你很瞭解我，煩請你代為引見一下。許克雖然搞不懂自己怎麼就成了很瞭解他的人，但還是把他介紹給了PR部門。不久後的一天許克在公司碰到了正要離開的鄒某，此時鄒某身上的西裝大概六、七百塊錢一套但褶皺依舊，皮鞋確定是黑色的但灰塵依舊。鄒某沮喪地說你們的PR太僵化太死板，說是公司規定只准宣傳兩個人，一個是早已入土的創始人，一個是現任的全球CEO。許克說那你就從這倆人裡面挑一個寫傳記唄，公司應該會贊助的吧。鄒某說我們的叢書就是要為在中國這塊土地上奮鬥的產業精英樹碑立傳。許克心想既然要打企業的秋風就不要有這麼多條框限制嘛，表面上還為他惋惜。

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