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事情比較多，各方面都得考慮到。

一是去曰本以及其他國家申請悠悠球專利，這方面有中間商可以代理，只不過費用比較高，耗時也比較久，主要市場都申請一遍大概要花費六千美金。

申請費用不算高，高在代理成本上，收入肯定大於回報，因此這錢韓初冬願意掏。

二是暴風電器分店的事。

開分店宜早不宜遲，裝修、擺貨這些也花時間，悠悠球那邊還掙著錢呢，每天收入不少，他覺得可以將開設第二家門店的事提上日程。

只不過暫時店裡還缺不了人，要等找到人手幫忙後，才能去找位置合適，並且對外出租的店鋪。

暴風電器第一天開業，差不多掙到四百美金。

別覺得這是筆小錢，普通人一個月也就掙這麼多，足以讓他父母、爺爺奶奶等人樂到合不攏嘴。

開業當天的業績不具備普遍性，接下來一段時間也是，要等恢復平穩後，才能看出實際銷量究竟怎麼樣，沒辦法心急。

以舊換新、成本價衝量銷售等促銷大招還沒放出來，韓初冬覺得應該能在競爭中擠垮那幫零散的電器門店，它們的經營模式已經略顯陳舊、呆板。

即使他不開這種型別的電器商城，其他人也會開，如果不轉型，那些小門店註定日子難熬，就像沃爾瑪等大型綜合商城，對小型零售業的衝擊一樣，零售巨頭化苗頭，在這七十年代初期已經逐漸凸顯出來。

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