啟動談判的時機，應該在形勢開始變得更糟糕之時，而不是形勢已經變得更糟糕或者最糟糕之時。

形勢逐漸變得糟糕，會讓談判物件逐漸失去抵抗的信心，也會讓第三者因為看不透形勢的變化而小心翼翼不敢輕舉妄動。

張格不介意收購現代TFT-LCD（薄膜液晶）業務資產多支付一到兩億美元的溢價，他更擔心三星或者 LG這些韓國電子企業會站出來成為收購的障礙。

張格凝望著窗外靜寂的夜色，很多事情都不會又預想中的那麼簡單，他等著陳信生將收購方案發到他郵箱裡，聽到電腦發出收購郵件的提示聲，坐到電腦前，認真地閱讀收購方案。

亞洲金融風暴，韓國經濟深受其累，韓國國內政府扶持的超大型集團在金融危機中破產關閉的數量甚至超過總數的三分之一。現代集團與LG集團，甚至包括三星集團九七，九八年時都給金融風暴逼到破產的邊緣。為了應對金融危機，韓國政府對大集團公司進行業務與資產重組，LG半導體與現代的半導體業務部門合併成現代半導體便是當初韓國經濟重組計劃中最中藥店環節之一——這也是債權人意志的體現。

重組後的現代半導體歸現代集團領導，成為全球第二大晶片製造商；但是這種在外在壓力下的重組合並不能算是一樁美滿的婚姻。現代半導體雖然歸現代集團領導，事實上LG半導體一直都反對現代集團擁有對其半導體部門的管理控制權，使得現代半導體在成立之初就矛盾重重，一直都無法從金融危機的負面影響中擺脫出來。

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