這幾年來，報紙、電視、網際網路對愛達電子、愛達集團的報道也多，但是這些無孔不入的媒體都不能準確的或者說稍微清晰些的描述出愛達集團的輪廓，秦剛此時稍能體會。

愛達集團股權結構裡存在多名海外法人股東，只怕中央政府透過外交手段也未必能將這些離岸註冊的私人公司財務資料搞到手，而且愛達集團與關聯企業之間相互交叉持股，股權關係異常的複雜。

總之，秦剛只能從手頭的檔案知道愛達集團的資產規模與集團的基本財務狀況，想知道背後真實的股權結構卻是不能。

聽杜飛剛才說起“錦湖系”這個詞，秦剛心裡想：站在錦湖經濟研究中心的背後以及經研中心名稱都是來源於此吧，所謂的世紀錦湖地產出資贊助不過是掩人耳目的障眼法罷了，那麼說，經研中心所關注的產業範圍至少要包括整個錦湖系所涉及到的產業領域，地產、餐飲娛樂、消費類電子、紙業、林紙一體化、家電製造及家電連鎖銷售、鋼鐵、造船、航運、礦產、網際網路投資……這哪裡是一家民營企業，簡直就是一家經濟帝國。

秦剛之前從來都沒有想到過國內的民營經濟能壯大到這種地步，像愛達集團，已經完全不能用淨資產來衡量其經營規模與價值了。

檔案裡，愛達集團國內部分淨資產估值才有一百五十億，這顯示是遠遠低估了愛達的品牌價值。現在科王都號稱其品牌價值有二十億，愛達國內國外的影響這麼大，品牌價值說一百億是謙虛的，扣除掉一百億的品牌無形資產，難道愛達集團國內部的固定資產與技術資產等部分才值五十億？

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