東芝推出iplayer才兩個月的時間就佔了全球市場的四成份額，但是錦湖與斯高柏的市場空間卻絲毫沒有給擠佔。相反的。東芝的加盟促進DMP陣營大踏步的往前走了一大步。錦湖九、十月間在日本市的iplayer銷量在東芝的帶動下獲得強勁的增漲。

同樣的。錦湖的產品此時若能成功的打入歐洲與北美的區的市場。對東芝與斯高柏在該的區的銷售一樣有促進作用。

艾默猜測到錦湖的“惡毒”計劃。咬牙切齒的表示了他內心的憤憤不平，但是張恪一付死豬不怕開水燙的樣子也令他頗為無奈。看來真要拖上三五個月才能讓錦湖接受斯高柏的快閃記憶體訂單。他頗為無奈的說道：“你不擔心東芝對此有意見？”

“東芝能有什麼意見。難道他們希望八月下旬才出售給使用者的iplayer不到三個月就貶值掉三分之一或者更多？”張恪笑了笑。說道。“我以為東芝更需要三五個月的緩衝期。我們也會就這個問題與他們溝通。斯高柏就耐心等上三五個月不遲——我們可是共同面對索尼這樣的強敵，好好的溝通是必須的。”

艾默搖頭而笑。斯高柏又不掌握主動權。一切只能跟著錦湖與東芝的步伐。東芝考慮到品牌所承載的商譽。不會希望iplayer的售價在短時間裡劇烈下滑的——往往新品問世。才是舊品折價的最佳時機。東芝推出新款的iplayer也需要三五個月的緩衝期。

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