日本電子廠商在全球市場主要考慮來自歐美企業的競爭,在中國市場也是如此。
池佐秀藏到中國後調整了三井旗下成員企業對中國電子產品市場的滲透策略,這也是日本企業對中國市場的長期思考所致,除了直接打入中國市場的品牌之外,更多的中低端產品以技術、資本滲透為主,這也能保證電子元器件向中國市場的輸入,以此保證日本國內電子產業的利益。
錦湖與數字手機技術促進協會的存在,使得池佐秀藏的這一策略在數字手機領域遭受極大的阻力。
根據三井經濟研究部門對錦湖的長期觀察(這種觀察還是池佐秀藏來到中國後他親自推動才開始的),錦湖旗下愛達集團在消費類電子產品上獲得的鉅額利潤以及從與德儀、斯高柏合作中獲得的鉅額利潤,並沒有盲目的用於多元化擴張,而是儘可能的投入到研發部門,以保證在技術上能有持續的進步。這一點也讓橡樹園在中國的研發環境裡獨樹一幟、光彩奪人,除了促進錦湖元器件部門的高速發展之外,還促使錦湖向技術服務供應商邁出關鍵的步伐——錦湖今年陸續透過數字手機技術促進協會向協會成員企業有償提供多項重要的手機技術。
若是任局勢這麼發展下來,池佐秀藏的滲透策略將在數字手機領域完全的失敗,資訊科技的通用性很強,這種情況也將向其他消費類電子產品領域蔓延。
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