盛鑫環球電器高速展的這兩年，各地的家電連鎖企業也得到充分的發展，就像海泰電器，雖說發展受到盛鑫的制約，但是在東海省以及鄰近省市也展了十八家門店。

發展到現在，這些家電連鎖企業與盛鑫環球電器共同將國內的市場粗放式的瓜分完畢，接下來的擴張就要考慮來自其他家電連鎖企業的直接競爭了。

這兩年盛鑫在龐大資本的支援下高速擴張，家電賣場、門店又分佈在全國各地的大中城市，邵心文也很清醒的認識到高速擴張會掩蓋管理上存在的一些嚴重缺陷，他已經採措一些措施進行管理上的調整，但是這需要時間。他既不想在與其他家電連鎖企業殘酷競爭時暴露一些致命的缺陷，也不想在此時緩下擴張的步伐。

張恪的建議很直接：“暫時要避免與其他家電連鎖企業的直接競爭，但又不停下擴張的步伐，那就到盛鑫還沒有擴張到的城市開設手機專營店吧——國內大多數家電連鎖企業還不夠重視手機的銷售，做專營手機的賣場可以避免直接競爭，又能讓盛鑫的觸角繼續延伸，而且手機專營店的規模相對較小，方便操作……”

“你出主意倒也是不忘這邊的好處……”葉建斌笑著說。

陳信生微微一笑，手機是愛達當前在國內的主營業務，在張恪的建議下，盛鑫去年就在旗下的家電賣場裡設定了手機銷售專櫃，如此再繼續開拓手機直營店業務，最先在全國範圍內形成完整的手機營銷體系，對愛達的手機業務也有直接的促進作用。

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