愛達電子與東南亞各國的經銷商雖說以美元結算，但是在東南亞各國貨幣陸續貶值之後，也相應的大幅調低發貨價格，以保證那些經銷商與菲律賓、馬來西亞的工廠能有微薄的利潤以維持當前的業務。

僅泰國的市場，匯率損失就要接近30%，愛達電子當然不會百分百的補貼經銷商的匯率損失，但是將發貨價格調低20%，相當於承擔了三分之二的匯率損失，又提前兩個月以削減發貨量的形式強行降低經銷商的庫存，當金融風暴在東南亞的上空肆虐的時候，愛達電子的經銷商遠比其他碟機廠商的經銷商活得滋潤；勒緊褲腰帶過日子是一回事，頃刻間瀕臨破產的邊緣則是另一種極端的體驗。

愛達電子的這些情況，謝劍南早從科王在東南亞地區的銷售渠道瞭解到，從上飛機看到張恪悠然自得的坐在商務艙裡，他一直都沉默寡言，下飛機時，故意磨蹭著，免得再與張恪有尷尬的碰面，曾幾何時，他也給“天才少年”、“市場奇蹟之手”類似的讚譽淹沒，如今再要提起來，似乎只是惹人恥笑的笑談；至少他心裡是這麼想的。

謝瞻、劉明輝也與謝劍南一樣的心思，下飛機後，三個人站在行李輸送架前，能透過透明的玻璃看到張恪一行辦完手續走進接機大廳，似乎有所感應似的，張恪回頭轉他們笑了笑，只是那一絲笑容是掛在嘴唇的一角，無論如何都不會理解成善意的招呼。

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