科王電器的經銷商大會十二月二日正式結束，及時調整應對策略，在媒體眼裡，他們的經銷商大會也取得圓滿的成功。

原有的、粗糙的經銷商體系得到升級，透過從經銷商那裡收取保證金的形式，科王電器差不多能募集一億兩千萬以上的資金；當然，這一數額要遠遠少於謝劍南、趙錦榮等人之前的期待，僅僅能填補下一階段的資金空缺，各家股東之前填進去的資金是無法抽身出來。科王的各家股東之中，正泰、海泰、大雅都沒有資金上的壓力，錦城就有些夠嗆，趙錦榮也只能吃悶頭虧，他還不能讓謝家藉此機會滲入錦城的地產業務中來。

十一月，中央電視臺聯合全國媒體對央視標王廣告的炒作，極大的促進了科王碟機的銷售，根據最新結算出來的資料，十一月銷售量就突破三萬臺，央視標王的廣告效應再一次證明不容忽視；雖然與愛達電子二十二萬臺的月銷量冠軍無法比。

謝劍南也清楚，即使科王的銷量能上去，單機盈利也遠遠無法跟愛達相提並論，除了製造成本上有些劣勢外，營銷成本也將遠遠高過愛達電子：兩家在中央電視臺投的廣告費就相差兩億多。

張恪也能看到科王在某些方面的努力，心想謝劍南大概也想利用這一年的時間佈局，到九八年再考慮與愛達電子直接競爭地問題。此時透過積極開拓東南亞市場來縮短與愛達電子之間的差距，不得不承認，這是一個聰明的策略，張恪卻不無惡意的想：謝劍南爬過一座山峰，發現前面還有一座更高的山橫在面前，心裡會是什麼滋味？

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