央視廣告資訊部主任譚希松站起來時，全場所有人的嘴似乎給同時捂住。

譚希松再次確認寫在小黑色上的標額：“本屆標王是愛達電子！”一瞬間的沉默，雷鳴般的掌聲，淹沒譚希松對其他中標廠家的介紹。

張恪捅了捅周遊的腰，提醒他這不是發愣的時候，該他站起來接受雷鳴般的掌聲與眾人的祝賀。

接下來，周遊除了接受別人的祝賀、與人握手、交換名片，給人群圍擁著，就沒有空顧其他事了。

除了中標的廠家代表，其他人陸續退場，譚希松在央視同仁的陪同下，走過來，與周遊握手：“祝賀你，梅地亞的今晚屬於愛達電子……”

“謝謝……”周遊有些眩暈，現在還沒有恢復過來。

譚希松接下來又與張恪握手，張恪淡淡的說道：“也祝賀你，梅地亞的今晚同屬於愛達與央視。”

“哦！”譚希松讓張恪的這句話吸引住注意力，看著他黑色深邃的眼睛，“為什麼這麼說？”

“標王概念的炒作，不正是央視廣告資源市場化運作獲得成功的必要手段嗎？”

九十年代，隸屬於國務府的正部級事業單位中央電視臺在別人的眼裡還蒙著許多神秘的色彩，正如企業需要“標王”這個概念，不惜一擲千金，央視也需要“標王”這個概念來提高央視整體廣告資源在企業眼裡的價值。

張恪的話讓譚希松頗為意外，她意識到愛達並非被標王概念蠱惑的廠商，他們給出地七千九百萬標額絕不是市場化下的衝動。

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