此時的愛達電子跟兩個月前迥然不同，要是給益隆鎮政府派出外地解決三角債務的原聲達電子廠廠長陳強回來，只怕未必能認出來。廠前草坪地重新整飭過，與公路之間的泥濘空新鋪了一段瀝青，紅磚裸砌的圍牆粉抹過，又加了一層淡黃色的塗料，整間工廠都加塗塗料，增加標識系統，如警示、禁止標識等。

蘇津東依照質量管理體系1SO9001的標準整肅電子廠的生產管理，改善工廠工作環境，雖然還是這家佔地不到三十畝的小廠子，卻給人耳目一新的感覺，沒有對生產線投入改進，僅僅依靠質量管理，就讓生產線下來的收錄機保持穩定的質量。

陳信生在進愛達電子廠的研發室之前，由張恪陪著到車間轉了一圈，短暫的時間，覺得愛達電子廠雖然小，但是生產管理確定不錯，放眼國內都要算是好的。

隨丁槐從合肥萬燕跳到愛達電子的工程師有六人，加上愛達電子之前自身培養出來的五名技術員，愛達電子技術部共有十二名員工，這或許算不上什麼，但對於一家只有六十名工人的小廠，愛達電子在技術上的投入比例就相當驚人，而高學歷所佔比例也是國內少有的。

的確，張恪目前只支付給益隆鎮政府首付款20萬元，投入20萬元用於改造生產設施，樣機開發他差不多給了一百萬資金。這對動輒投入上千萬美元進行某項產品研發的TI公司，實在是大巫見小巫，但對於同時進入影碟機制造行業的其他國內產業，愛達電子也算有不錯的起步。

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