秘書的話講完，王忠茂清了清嗓子。

“他們準備把商業中心，細分化，精準化管理，以此捆綁各品牌，達到最佳銷售成績，一旦成功開展，街道兩旁店鋪會在最短時間內兜售一空。”

王忠茂不開口則已，會議開始，當即證明自身能力。

任何公司內部調整變動，都會存在一定時間差，用一段緩衝期來達到改動效果，這個過程，時間不會短，並且隨時有可能終止。

牆上隨著秘書把照片貼出來，一些招商資訊，和黃龍商場的招募廣告映入眼簾。

能夠根據風吹草動，直接分析出來對方商業模式變化，並且緊跟著就要準備調整，王忠茂危機感之強，所擁有的大局觀高人一籌。

“在這個年代，各個公司開發新的盈利模式，黃龍商場提前一步，首先做出變更，我們萬海廣場，有必要做出變動應對。”秘書介紹完，王忠茂當下說道。

雖然現在萬海廣場各店鋪經營不錯，但遠遠達不到資金快速回籠需求。

單單憑藉出租店鋪來賺取前大筆投資，這速度顯得太慢，何況大多商家入駐，都會選擇租借，回報率低，週期性長，弊端顯而易見。

如今黃龍商場第一時間做出變動，一旦某條街道打造成中高階品牌中心，這將形成羅湖區所有知名品牌商搶先入駐趨勢。

無論客流量還是商家，必然紛紛扎堆，以求共贏。

“當然，在各品牌盈利之間，最大的受益者屬於黃龍商場，店鋪租售，他們公司必將短時間內獲得大量現金回籠，到時我們萬海廣場，將會被遠遠甩在身後……”王忠茂說到點子上，沒繼續說下去，而是補充道，“在座的各位，誰有良策應對黃龍商場接下來的變動？諸元豐，你先說。”

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