璋鵬單車藉助銷燬dance單車和保險推銷手段，在水木大學周圍大學城博得了不少關注。

曹璋和陳瀟煋也以此為契機，終於把璋鵬共享單車推廣到了燕京大學、京城廣播大學和京都外國語學院。

只是付出的利益比水木大學還要更多，因為共享單車的付費手段依舊要靠飯卡，所以必須拿出10%的利潤給學校食堂，另外還得拿出10%作為單車存放用地的租費。

畢竟離開了水木大學，沒有學校的支援，停車場地也得繳納相關費用。

單車的投入數量增加幾倍，但相對於學校的學生群體，公司效益卻依舊固定，雖然博得了品牌的口碑，但如果不賺錢，又算得了什麼生意？

幸好曹璋做這個專案最初的想法就不是賺多少錢，而是想鍛鍊自己和身邊的朋友，為以後做打算和鋪墊。

可是眾人忙忙碌碌，精力投入越來越多，卻不見公司收益成倍增長，說起來還挺打擊人心。

不過這次璋鵬單車和dance單車的競爭當中，最受傷的還是黃彬和龍瑪特超市。

dance單車的銷售是在龍瑪特超市，又跟超市捆綁做促銷，單車產品出了嚴重的質量問題，超市肯定脫不了干係，在消費者眼中，信譽度難免跌落。

黃彬做單車專案，本來就是想打擊申大鵬而已，賠點小錢也不會在意，這可就苦了為他提供銷售場地的小叔，黃志宏。

作為京城西城區龍瑪特超市的負責人，超市出了任何問題他都難辭其咎。

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