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李欣不清楚剛才劉中舟他們是怎麼商量的，所以問道：“董事長，倉位建在哪幾個月份的合約上呢？”

劉中舟問：“這裡邊有什麼講究嗎？”

李欣聽劉中舟這麼說，才知道他們完全沒有考慮這些細節問題，他覺得有些不可思議：要做套期保值，卻又不仔細測算期貨市場上的倉位和每個月產量的關係，這麼大的事，怎麼可以拍腦袋決定呢？

可到了這個時候，他也只好耐下性子來解釋說：“不同的合約差別很大的。現在成交量最大的合約是五月份的合約，集團要賣出保值的是下半年的產品，所以倉位應該分散建在六月份以後的合約上。這樣做的原因有兩個，一是集團的產品每個月都在生產，二是現在六月份以後合約成交量都比較少，我們這一萬噸的量集中放在哪一個月的合約上都很難全部成交，即使成交了，成交的價格也會很離譜，更別說這樣做立刻就會被別人一眼看出來。”

劉中舟原來以為這一萬噸銅只要在期貨市場上一筆賣出就可以了，就好像銷售公司賣貨給客戶一樣，他哪裡知道在期貨市場上有這麼多門道，賣出是要分不同月份的。

他趕緊問李欣：“依你看應該怎麼辦？”

李欣說：“我映像中銅的產量是沒有季節性因素的，不像農產品那樣，是不分淡旺季的，對吧？這樣的話，我們不如就把這一萬噸的量平均分成五份，在八月到十二月這五個月的合約上，每個合約賣出兩千噸，或者另選五個月的合約也行。”

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