花在刀刃上,不做沒必要的投入和浪費。考慮問題會從節目品質出發,而且因為個人原因,不願意去炒作,甚至刻意壓低無關的話題熱度。即使是談贊助,也是希望贊助商來遷就他。
湯果娛樂卻與之截然不同。
第一,先確定這個節目需要什麼人員,直接從公司抽調各部門精英組成主創團隊,然後大家坐下來開會,確定節目核心內容和核心價值觀,討論出一個大致的拍攝內容和流程。當大方向確定好,剔除與節目不適配的人員,重新組節目團隊。
第二,重新組好的節目團隊基本上就是真正的主創團隊了,這時候,大家開始分工,根據不同的任務各自去找合適的團隊,比如拍攝團隊、後勤組、音樂團隊、後期團隊、宣發團隊、廣告團隊,可談合作的贊助商,找好幾個備選,然後挑出合適基礎上最好的。各自負責,互不干涉。
第三,當人員齊備,主創人員和各團隊負責人坐在一起開大會,各自提各自的要求,再由主創人員進行整合與協調,做到整個節目團隊都能和諧共處,且盡最大努力,滿足各團隊的要求。
第四,分前期考察團和後期製作團兩部分,雙管齊下,各自準備。而後勤部門全力提供協助。
這種精細化、流水化、模式化的過程,效率奇高,而且有多種備選方案,大家都表現得非常專業,任何一個環節都能找到負責人問責。雖然投入也高,但是可供選擇的空間也大,他們還做好了出現意外應該怎麼應對的備用方案,甚至要求孟闌額外拍幾期作為備選,以防某一期出現什麼不過審或者不能用的惡劣狀況。
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