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針對烏克蘭的佈局，西蒙很早就制定了一個回收策略，投注到這個城市乃至這個國家的金錢，都要透過各種方式收回來，形成一個迴圈，其中最重要的一個渠道是房地產，只是現在這座城市無論新舊居民都還沒有形成對房產的購買力，因此就先從烏克蘭民眾最需要的衣食住行開始。

於是就有了這條商業街。

眼前這條長達1.5公里的商業街，其中很多店面都直接屬於維斯特洛體系在這邊的企業，主要是電影院、遊戲廳、歌舞廳、購物中心等投入較大的專案，另外一半也在維斯特洛體系的控制當中，大部分店鋪都拿到了維斯特洛體系專門用於資助這條街市的貸款才得以開辦，還有很多店面的貨源都是從維斯特洛體系的大宗渠道批發而來。

不僅如此，商業街專案開始執行之前，隸屬於維斯特洛體系的一家地產公司還悄悄收購了這條街上的大部分房產，除了電影院等專案的自用，大半都出租了出去，因此西蒙也可以說是這條商業街的幕後包租公。

現在的裡夫尼不僅擁有一批維傢俬軍在內的‘高收入人群’，一年多時間，從22萬暴漲到51萬的常住居民，依附在維斯特洛體系重新啟用的裡夫尼各行各業中，也形成了相當的消費能力。

西蒙在做的，就是透過控制這座城市的衣食住行，儘可能地將維斯特洛體系投入的資金重新收回。

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