可不管是整合供應鏈，還是比拼工藝生產能力，即便是索尼和飛利浦這樣世界著名的跨國集團，在擎天的面前也是個弟弟。

就以兩邊差距最小的工程技術人員數量來說，小霸王影碟機廠的工程技術人員足足有三千名。

而索尼和飛利浦兩家加起來，投入到影碟機領域的工程技術人員也沒有三千名之多。

或許論其綜合素質，擎天的工程技術人員比不上索尼和飛利浦的工程技術人員，但奈何擎天的工程技術人員工作時間長啊。

索尼和飛利浦那邊，通常上班時間就是五天八小時制，一週的工作時間只有四十個小時。

而擎天這邊，基本上是七天十二個小時制，這一週的工作時間就是八十四小時，是索尼和飛利浦的兩倍。

如果碰到一些責任比較重的科研技術帶頭人，一週工作一百個小時也沒什麼好奇怪。

正是因為這恐怖的工作時長，小霸王影碟機廠的工程技術人員數量，如果按照索尼和飛利浦的標準來算的話，基本上相當於五千人以上，是索尼和飛利浦任何一個企業，投入到影碟機人數的三倍左右！

小霸王投入了三倍於索尼和飛利浦的工程技術力量，那麼超過他們兩家，提前拿出DVD影碟機，真是再正常不過了。

而且剛才也說了，工程技術人員的差距，只是索尼和飛利浦跟擎天差距最小的一項。

供應鏈的差距就更大了。

之前也介紹過東倭的雁行模式，整個模式是以東倭的企業為領頭雁，然後其他各國按照自己的定位，依次排列。

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