宋亞並沒意識到OpenDiary這次IPO大成功給外界對自己觀感帶來的變化，與幸運搭車的網景、YAHOO還有一路跌跌撞撞的阿美利加音樂網站不同，從收購阿貝爾森夫妻建立的簡陋Weblog個人主頁網站開始，到投入技術、人力與資金進行建設，再用各種各樣的人脈、推廣手段吸引博主進駐，OpenDiary專案從始至終都在利特曼傳媒的完全掌控下。

同時媒體長期造勢吹噓這種網路社交模式代表著未來，一些理論家也紛紛在網際網路相關研討會、專業論文期刊上賦予Blog模式各種高大上的定義，建言獻策。

這其實需要非常強大的影響力，媒體願意幫忙吹捧、華爾街願意盡心盡力、各行業精英願意入駐開博、學者相關論文能得到發表、相關研討會、行業論壇、基金會能製造出各種名目的酒會、獎項、國際旅行會議提供給出過對OpenDiary有利言論的專家們名利雙收……

也就是說，OpenDiary是他第一家幾乎完全靠綜合實力從頭到尾強推的上市公司，而且取得了幾乎滿分的結果。

雖然大部分工作是在斯隆領導下完成的。

這種毫無花巧的成功只要有了第一次，第二次、第三次按財富密碼套就行，在網際網路概念股的大行情下，外界再沒有任何疑問了。

他已從幸運之豬晉升為合格的資本推手。

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