馮君聽完林美女的解釋後,還是有點不敢相信自己的耳朵,“不要戰艦總裝車間?”
“總裝是最考慮綜合管理能力的,如果可以,大家當然想要,”林美女倒還算拎得清,然而終究是要面對現實,“可是大家估算了一下,工廠最初的產能,大機率是要歸聯邦……”
如果工廠十五年內能建好,二十年開始生產成品的話,那個時候……如果沒有太大的意外的話,華夏目前手上所擁有的戰艦,基本上足夠使用了。
而且大家也認為,戰艦生產需要一個磨合的過程,倒是沒必要把不合格的部件交出去,但是就算回爐重新制造,也沒必要著急掌握總裝技術。
總裝技術說難真是很難,考驗人的不是裝配水平,而是對整個系統的綜合管理整合能力。
舉一個簡單的例子,邁國人第一次登月是在上世紀六十年代末,八十年代的時候,泥轟國力大增,也想搞這麼一個登月計劃,特地全面參觀了邁國的登月計劃過程。
是不是真的“全面”,這個不好說,不過參觀過阿波羅登月計劃之後,泥轟人一致公認——所有的零部件,泥轟都造得出來,但是整個系統的綜合整合能力……那是真的做不到!
所以說系統綜合整合和管理工程,真不是隻靠著硬體就能堆起來的。
華夏這邊就認為,既然最初的產能都會提供給聯邦,那我們就不著急匆忙掌握總裝技術,先透過不停的生產,徹底吃透各個部件的指標和效能,再開始嘗試總裝,就要輕鬆很多。
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