時間馬上到了年底,公司的事情也多了起來。
對於員工來說,這是一年中最開心的時候。馬上要放假過年,而且有年終獎可拿,如果公司大方的話,拿到的錢還不會少。
個別員工,可能還有機會升職。
但對於老闆來說,每年年底時,日子可能沒那麼好過,因為會面臨還銀行貸款,結供應商貨款,給員工發放年終獎等一系列問題。
都是關於花錢的……
不過對王業來說,這都不是事。他旗下的企業,沒有一家虧損的,區別只是盈利多少的問題。
而且,因為公司品牌全部都是產銷一體,也不存在欠供應商錢的問題,現金流非常充沛。
他現在考慮的是,隨著新一年的即將到來,集團旗下各公司高管是否需要進一步補充加強。
王業現在還擔任著華優集團和美購網董事長的職位,美購網那邊有許靜這個CEO,也有著一大幫子出色的高管,不需要自己操太多心。
不過華優集團這邊就不一樣了,子公司多,權力分散,各公司各自為戰,完全是分公司老總一人說了算。
其實這樣的組織架構並不合理,很容易會滋生腐化,雖然幾個分公司的負責人都是王業的得力干將。
可是,畢竟都還年輕,很難說,在足夠的誘惑面前,她們能不能堅守本心。
王業也不想用這個考驗她們,直接健全組織架構,完善規章制度,不就是可以避免問題發生的機率了嘛。
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