華優集團寄託著王業在服飾行業的希望。

集團旗下三個分公司，也是分工分明，各有各的定位和目標。

……

原本，老品牌華尚，王業是打算放棄的。

因為這個品牌，限制太大，天花板太低，這個品牌雖然是王業一手發展起來的，但並不算他一手打造。

這是王業原來的老闆，劉偉國打造的。

限於他的眼界和格局，這個品牌剛開始就沒有想著做得多大。本來就是打算透過加盟撈一票就算的品牌，能指望做到多大呢。

在前兩年國內加盟風行時，王業把它運作到上市，這可以說已經達到了華尚品牌的天花板。甚至是透支了華尚品牌的潛力，換一個來操盤，絕對做不到這個地步。

王業也是天時地利人和的情況下，才那麼順利地把華尚公司運作到了上市。

透過上市募集到的資金，王業籌建了國內最大的服裝生產基地，到了這個階段，在王業的心目中，華尚公司算是完成了它的使命。

它的使命，就是孵育出來一個完整的規模龐大的服裝生產基地，為以後的優選優品上市打下堅實的根基。

當時服裝生產基地還在建造，想要正常運轉，還需要等相當長一段時間。

王業已經不想把自己寶貴的時間浪費在華尚上了，所以才抽身出來，私人籌集了一筆龐大的資金，殺入了化妝品行業。

當然，化妝品行業也是他早已看好的，也算是最容易做到行業頂端的。

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