“羅總，你對這一塊算是最瞭解的人了，說說你的看法。”王業點名道。

羅均聞言，坐直了身體，發言說道：“這個問題我也考慮過，將來屈臣氏改名為美購是有好處的，難就難在怎麼平穩過渡。”

這個大家都知道，現在討論的就是如何解決過渡的問題，不過羅均既然這麼說，想必是有他自己的解決方案，於是大家都關注地聽他繼續說下去。

“屈臣氏連鎖店，我認為應該分內地市場和國外市場兩大塊，內地市場直接改名沒有問題，但是國外市場，就要緩緩圖之了。”

大家齊齊點頭，確實，在內地美購網比屈臣氏名氣要大，直接改名的話，消費者也不會有什麼不認同。

“國外的店鋪，我認為可以先繼續延用屈臣氏的名頭，然後加上美購網的標誌，例如屈臣氏——美購這樣的招牌，店鋪內再多陳列一些關於美購網的宣傳海報。先讓消費者對美購網有所瞭解和熟悉，然後慢慢地過渡到只用美購這個招牌。”

這個主意還不錯，比較穩妥。

許靜讚許道：“羅總這個方案我看可行，屈臣氏這個招牌雖然很有名氣，但我們收購過來之後，早晚要換成我們自己的招牌，這樣線上線下渠道相結合，才能發揮最大的威力。”

大家也一致贊同羅均這個建議，不過最後拍板還是要看王業的意見。

王業沉吟片刻，沒有直接表態，而是問大家：“現在收購了屈臣氏連鎖店，還有一個最大的用處，大家有沒有看到？”

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