寶潔在進入內地市場後，開始了鋪天蓋地的廣告攻勢，王業在香江推廣花之物語品牌那套廣告攻勢就是學自寶潔。

很多國人驚訝的發現，快消品竟還能這麼玩，這些洋品牌簡直像是在變魔術。

縱然產品定價高昂，卻依然受到了國內消費者的熱切歡迎。

之後，寶潔又開始順勢進入低端市場，依靠規模化、標準化，迅速行銷全國，市場份額一度達到47%，洗護髮產品更是超過50%，市場上耳熟能詳的快消品牌，幾乎全是寶潔品牌旗下的產品。

寶潔迎來了前所未有的鼎盛時代！

在今天這個時候，可能所有人都想不到，寶潔成也低端化敗也低端化。

在今年走上巔峰之後，就開始了漫長的衰敗之旅。

……

聯合利華雖然和寶潔整天“撕逼”，但其實實力比起寶潔來差遠了，市值也只有寶潔的一半，也就是一千億美金。

雖然聯合利華實力比寶潔小了不少，但它的品牌，其實比寶潔還多。

在全球170多個國家，經營著14大品類，最高峰時是2000個品牌！

很誇張的一個數字，但是聯合利華其實做得東西更雜一點，除了家化產品，它還做食品飲料。像大家比較熟悉的“和路雪”和“立頓”就是聯合利華旗下品牌。

……

寶潔和聯合利華並不是以化妝品為主，暫且不提它們。

真正的化妝品巨頭，應該是歐萊雅，目前市值900多億，稍微低於聯合利華。

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