相對來說，高頻消費品比低頻消費品，市場容量更大，可挖掘的潛力也更大。

當然了，高頻消費品的競爭也更加激烈，過國內的服裝品牌就上萬了，更別說再加上國外那些大牌了。

而化妝品呢，品牌才多少個。

這也是王業為了美購網上市，所做的加碼，相比化妝品那個單品類，現在開拓出“服飾專區”，並且證明了美購網使用者也確實能夠接受這個新品類。

在這樣的情況下，美購網的估值，是否應該有更大的上升空間呢。

這個問題，IDG、紅杉資本和淡馬錫也在研究。

他們在美購網上投入了重注，對於美購網的一舉一動當然是非常的關心。

當時王業提出要在美購網開闢“服飾專區”，擴大網站經營範圍時，幾個股東代表都是有保留地贊同。

他們擔心的是，美購網給人的印象一直都是化妝品專營網站，現在突然增加了新品類，網站使用者會不會不接受。

甚至來說，會不會新品類沒做起來，又影響到化妝品品類的銷售。

但當時王業提出的方案，還包含了美購網走向線下，這個是大家都看好的。

無論如何，也算是多了許多實體銷售渠道，無論效果如何，但從概念上來說，也算一個加分項。

現在“服飾專區”正式上線，當天的銷售就高達5000萬！

這還是網站沒有做任何的大型營銷宣傳活動下取得的，這也讓周達、傑克、李光華他們震驚不已。

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