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我叫王健森，首先祝賀開講啦節目開辦，很榮幸可以作為第一期的嘉賓，這一期我給大家講一個詞彙：轉型。”

王健森走上了講臺，開始了他的演講。

“提到我，提到萬達，可能大家覺得不就是一家房地產公司嗎？實際上，在2000年的時候，萬達就已經是轉型了，這也是萬達第一次轉型，讓公司從由單一的住宅房地產，轉變成商業不動產。”

“很多人都不理解為什麼要這麼做，那個時候房子還是短缺時代，並不愁賣，為什麼要折騰呢？”

“我會這麼做，是從當時公司兩位員工得了重病得到的啟示，我再想，等到公司將來發展到老了之後，怎麼保持現金流呢？所以我決定做商業不動產，可以給公司保持長期穩定的現金流，而經過我們的努力，公司已經成為全球不動產第一的公司。”

“2006年的時候，我們又一次進行了轉型，這一次我們決定發展文化和旅行，同樣的，這一次也引來了許多人的反對，就拿進軍電影行業來說，許多朋友問我，咱們國內全年總票房加起來都不到十個億，就算有10%的利潤，那也不過才是一個億，每年投入進去幾個億，能夠回本嗎？”

“做企業，我告訴自己一個道理，那就是不能安於現狀，一定要看到未來幾年的趨勢變化，你不要想著目前的利潤，你要想著三年後，十年後的利潤。”

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