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婦幼住院大樓裡，兒科高年資的醫生低年資的住院醫，還有一群來進修的來實習的醫生們跟在主任的身後，隊伍長的如同白色蜈蚣一樣。

兒科主任臉上更是嚴肅中帶著一股股的光芒。

兒科工資年薪制，這是茶素醫院研究所以外，臨床科室第一批進行年薪制改革的。

其實，醫院不太適合年薪制，可計件制現在問題出的又比較多。

年薪制的獎罰制度很麻煩，這裡面絕對會有醫生護士摸魚。而計件制又會出現搶病號。

比如骨科以前的時候，幾個骨科在門診的都快打起來了。而且計件制最大的問題並不是收入的不平衡，反而是因為蘿蔔快了不稀泥。

為了數量，什麼事情都能幹的出來，比如不應該住院的會被拉進來住院，不應該手術的會被拉進手術檯上切了粉嫩的闌尾。

可年薪制又會造成，應該住院的會被勸說回家休養，應該手術的會出現拖延。這種事情絕對會有的，人心這玩意真的經不起考驗的。

所以，這玩意有時候真的很難。

要不是兒科實在缺人，醫院肯定不會給年薪制的。

不過現在報名兒科的醫生很多，甚至有其他華國頂級兒科的醫生來報名了。

當然了，張黑子的錢不是這麼好賺的。

他專門邀請了一群醫療系統各個領域的人集中起來調研茶素兒科，將來肯定要釋出一系列的制度。

有些時候，好心辦壞事的事情多的很。

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