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比爾•蓋茨曾經說過，如果王安能完成他的第二次戰略轉折的話，世界上可能沒有今日的微軟公司。

他比爾•蓋茨也不會成為個人電腦時代的英雄，自己可能就在某個地方成了一位數學家，或者一位律師。

坐在沙發上面的岸本正義，腦袋裡面立刻就浮現出了這樣一段話。王安的失敗就在於一意孤行，明明就知道自己那一個執掌研發部門的大兒子王烈主持開發了十個新專案，卻沒有一個成功的。

他仍舊讓王烈接班，即便遭受到了來自公司管理高層們的一直反對，也固執己見，認為虎父無犬子。

直接導致的結果就是讓公司管理高層當中的好些人是憤然辭職，使得王安電腦傷到了元氣。

最後的收場結局就是1999年5月，王安公司被荷蘭計算機服務公司GetronicsNV宣佈以20億美元收購。一個華人驕傲的傳奇故事就此徹底落幕了。

岸本正義從中吸取的經驗就是自己不會去重蹈王安的覆轍。他今後就算把事業做大做強了，便終究也會有一天面臨選取接班人的問題。

岸本正義的靈魂是華人，也完全能夠理解和明白王安作為一個父親的初衷就是要子承父業，希望他開創的家族事業能夠一代代地傳承下去，最好是千年不腐，萬年不敗。

與之相對，王安的老對手IBM也同樣曾經出現過這樣的問題，創始人老沃森希望長子小沃森接班。

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