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把海天商務中心定位為中高檔購物商場，並不是為了追求什麼高大上，為了商務中心的定位，昌達集團董事會曾召集了一次專門會議，高管們認為，現在電商幾乎壟斷了中低檔商品的經營，在這麼好的地段，裝修豪華的經營場所，唯有藉助於獨特的商業文化和購物體驗，經營中高階商品，才有競爭力。

如果允許經營中低端商品的商家入場，在電商的打壓下，利潤必然微薄，商家很難盈利，到頭來連租賃費都掙不出來，最後的結果就是退場。

與其如此，不如趁早將其拒之門外，所以，當招商情況不理想，老楚提出放寬入場條件的時候，被關雲天一口否決。

“關總，春節前後的開業計劃還要不要落實？”在自己的建議遭到否決後，老楚問道。

“看情況，能開就開，實在不具備條件，也不必勉強，不行就推到三月份，甚至明年五一，總之，就是不讓小商品入場。”

根據關雲天的指示，老楚加大了在電視和平面媒體的廣告投入，以前侷限於省城的範圍，現在把廣告做到了省級媒體和衛視。

雖然廣告費增加了一倍，卻收到了明顯的效果，也許衛視廣告起了作用，不僅省內商家逐漸增多，還有十多家外省商家打來電話諮詢。

到了元旦前夕，決定入駐海天商務中心的外省商家有十戶，省內各地市的商家有五十餘戶，其餘是省城的商家，商戶入住率達到了百分之七十五。

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